沉没成本（Sunk Cost）是经济学和决策分析中的一个重要概念，指已经发生且无法收回的投入（如时间、金钱、精力等）。它的核心特点是：无论未来如何决策，这些成本都不可逆转，因此理性决策中不应被考虑。
关键点：
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不可回收性：
例如，你花50元买了一张电影票，但开场后发现电影很糟糕。这50元就是沉没成本，因为无论你是否继续观看，钱都无法退回。 -
理性决策的陷阱：
人们常因“已经投入太多”而坚持原有计划（如继续看烂片、投资失败项目等），这被称为“沉没成本谬误”。实际上，理性决策应基于未来收益，而非过去投入。 -
常见场景：
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商业：企业继续注资失败项目，因不愿承认前期损失。
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个人：坚持不合适的感情/职业，因舍不得已付出的时间。
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日常：吃完难吃的食物只因“花钱买了”。
如何避免沉没成本谬误？
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问自己：“如果没有之前的投入，我现在会如何选择？”
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承认损失：及时止损（Cut Loss）可能是更优解。
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关注机会成本：将资源转向更有价值的选项。
经典例子：
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股票投资：亏损后继续持有希望回本，而非客观分析未来潜力。
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研发项目：公司因已投入巨资而拒绝终止无前景的产品。
简单说，沉没成本是“过去的代价”，而聪明人会为未来做决定，而非为过去买单。
